{"id":2794,"date":"2026-04-16T15:06:04","date_gmt":"2026-04-16T13:06:04","guid":{"rendered":"https:\/\/earn-network.eu\/start\/?p=2794"},"modified":"2026-04-20T16:53:21","modified_gmt":"2026-04-20T14:53:21","slug":"esg-pflichten-fur-geschaftsfuhrer-niederlandisches-recht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/earn-network.eu\/start\/esg-pflichten-fur-geschaftsfuhrer-niederlandisches-recht\/","title":{"rendered":"ESG-Pflichten f\u00fcr Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer: Wie das niederl\u00e4ndische Recht auf den europ\u00e4ischen „gr\u00fcnen Wandel“ reagiert"},"content":{"rendered":"\t\t
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ESG-Pflichten f\u00fcr Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer: Wie das niederl\u00e4ndische Recht auf den europ\u00e4ischen „gr\u00fcnen Wandel“ reagiert<\/strong><\/h2>\n

\"ESG<\/p>\n

Enschede, Niederlande, 16. April 2026<\/strong><\/p>\n

In den letzten Jahren hat sich die Rolle eines Unternehmensvorstands in Europa grundlegend gewandelt. W\u00e4hrend Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte (Environmental, Social, Governance – ESG) fr\u00fcher weitgehend auf freiwilligem Engagement beruhten, werden sie nun rasch zu einer Quelle verbindlicher rechtlicher Verpflichtungen und zunehmend auch zu einer Quelle rechtlicher Haftung. Die Niederlande liefern ein interessantes Fallbeispiel daf\u00fcr, wie eine Zivilrechtsordnung mit diesem Wandel umgeht.<\/p>\n

Die rechtlichen Grundlagen<\/h4>\n

Die EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD)<\/a>, die im Januar 2023 in Kraft trat und ab dem Gesch\u00e4ftsjahr 2024 schrittweise umgesetzt wird, verpflichtet gro\u00dfe Unternehmen und b\u00f6rsennotierte KMU dazu, detaillierte Nachhaltigkeitsinformationen gem\u00e4\u00df den Europ\u00e4ischen Standards f\u00fcr Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) offenzulegen. F\u00fcr niederl\u00e4ndische Unternehmen bedeutet dies, dass die Nachhaltigkeitsberichterstattung nicht mehr nur eine Fu\u00dfnote im Jahresbericht ist, sondern eine zentrale Compliance-Verpflichtung, die nach dem niederl\u00e4ndischen Rechnungslegungsrecht fest im Jahresbericht verankert ist.<\/p>\n

Neben der CSRD gibt es die 2024 verabschiedete EU-Richtlinie zur Sorgfaltspflicht von Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit (CS3D)<\/a>, die noch einen Schritt weiter geht: Sie verpflichtet Unternehmen ab einer bestimmten Schwelle, tats\u00e4chliche und potenzielle negative Auswirkungen auf Menschenrechte und die Umwelt in ihren gesamten Betriebsabl\u00e4ufen und Wertsch\u00f6pfungsketten zu identifizieren, zu verhindern, zu mindern und zu beheben. Die Mitgliedstaaten, darunter auch die Niederlande, m\u00fcssen die CS3D in nationales Recht umsetzen, wobei die ersten Unternehmen ab 2027 in ihren Anwendungsbereich fallen. Die niederl\u00e4ndischen Umsetzungsvorschriften befinden sich derzeit in Vorbereitung.<\/p>\n

Was bedeutet dies f\u00fcr die Vorstandsmitglieder?<\/h4>\n

Nach niederl\u00e4ndischem Recht tr\u00e4gt der Vorstand die kollektive Verantwortung f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung des Unternehmens, einschlie\u00dflich der Einhaltung geltenden Rechts (Art. 2:9 des niederl\u00e4ndischen Zivilgesetzbuchs (DCC)). Da ESG-Verpflichtungen nun gesetzliche Anforderungen und keine Soft-Law-Verpflichtungen mehr sind, gewinnt die Frage der Haftung von Vorstandsmitgliedern erheblich an Bedeutung.<\/p>\n

Zwei Haftungswege sind besonders relevant. Erstens die interne Haftung gegen\u00fcber dem Unternehmen selbst gem\u00e4\u00df Art. 2:9 des niederl\u00e4ndischen Zivilgesetzbuchs (DCC): Ein Vorstandsmitglied, das nicht sicherstellt, dass das Unternehmen den zwingenden ESG-Berichts- oder Sorgfaltspflichten nachkommt, kann f\u00fcr den daraus resultierenden Schaden haftbar gemacht werden, sofern das Vers\u00e4umnis einen schwerwiegenden Vorwurf darstellt. Niederl\u00e4ndische Gerichte haben diesen Ma\u00dfstab einheitlich ausgelegt: Ein Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer haftet nicht f\u00fcr jeden Managementfehler, aber die vors\u00e4tzliche Nichteinhaltung einer gesetzlichen Verpflichtung erf\u00fcllt in der Regel die Schwelle.<\/p>\n

Zweitens die externe Haftung gegen\u00fcber Dritten gem\u00e4\u00df Art. 6:162 Niederl\u00e4ndisches Zivilgesetzbuch (DCC) (deliktische Haftung). Hier entwickelt sich die Rechtslage noch rasant weiter. Das wegweisende Urteil Milieudefensie v. Shell (Bezirksgericht Den Haag, 2021), in dem Shell dazu verurteilt wurde, seine CO\u2082-Emissionen bis 2030 um 45 % gegen\u00fcber dem Niveau von 2019 zu senken, hat gezeigt, dass niederl\u00e4ndische Gerichte bereit sind, Unternehmen und damit auch den f\u00fcr deren Umsetzung verantwortlichen Vorst\u00e4nden konkrete Verpflichtungen aufzuerlegen, und zwar auf der Grundlage der im Deliktsrecht verankerten ungeschriebenen Sorgfaltspflicht. Obwohl das Berufungsgericht dieses Urteil im November 2024 hinsichtlich des konkreten Reduktionsziels teilweise aufhob, wurde der Grundsatz best\u00e4tigt, dass Unternehmen gegen\u00fcber der Gesellschaft eine Sorgfaltspflicht in Bezug auf den Klimawandel schulden.<\/p>\n

Das Dilemma der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer: Shareholder Value vs. Stakeholder-Interessen<\/h4>\n

Das niederl\u00e4ndische Gesellschaftsrecht erkennt seit langem an, dass Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer im Interesse des Unternehmens und seiner verbundenen Unternehmen handeln m\u00fcssen, was nach st\u00e4ndiger Rechtsprechung des niederl\u00e4ndischen Obersten Gerichtshofs auch die langfristigen Interessen einer breiteren Gruppe von Stakeholdern umfasst. Dies gibt niederl\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern ein erhebliches Ma\u00df an Flexibilit\u00e4t, ESG-Ziele zu verfolgen, selbst wenn dadurch die kurzfristigen Renditen f\u00fcr die Aktion\u00e4re beeintr\u00e4chtigt werden k\u00f6nnten. Die Kehrseite ist, dass derselbe Rahmen eine positive Pflicht auferlegt, wesentliche ESG-Risiken im Rahmen einer soliden Unternehmensf\u00fchrung ernst zu nehmen.<\/p>\n

Die Spannung spitzt sich zu, wenn aktivistische Aktion\u00e4re auf kurzfristige Aussch\u00fcttungen dr\u00e4ngen, w\u00e4hrend ESG-bezogene Prozessrisiken am Horizont auftauchen, oder wenn ein Vorstandsmitglied entscheiden muss, wie viel Gewicht es einem Nachhaltigkeitsziel beimessen soll, das noch nicht in einer gesetzlichen Verpflichtung verankert ist.<\/p>\n

Praktische Auswirkungen<\/h4>\n

F\u00fcr Verwaltungsratsmitglieder und ihre Berater ergeben sich drei wesentliche Erkenntnisse. Die Governance-Strukturen sollten \u00fcberpr\u00fcft werden, um sicherzustellen, dass die ESG-Aufsicht auf Vorstandsebene klar zugewiesen ist, sei es durch einen eigenen Ausschuss oder durch eine explizite Aufgabenteilung unter den gesch\u00e4ftsf\u00fchrenden Verwaltungsratsmitgliedern. Die Dokumentation ist von enormer Bedeutung: Hat ein Verwaltungsratsmitglied ESG-Risiken ernsthaft abgewogen und eine fundierte Entscheidung getroffen, ist die Verteidigung gegen einen Vorwurf schwerwiegender Verfehlungen erheblich st\u00e4rker. Und die Wertsch\u00f6pfungsketten-Dimension der CS3D bedeutet, dass Vorstandsmitglieder \u00fcber ihre eigenen Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe hinausblicken m\u00fcssen \u2013 vertragliche Vereinbarungen mit Lieferanten und Gesch\u00e4ftspartnern m\u00fcssen die neuen Sorgfaltspflichten widerspiegeln.<\/p>\n

Ein europ\u00e4ischer Dialog<\/h4>\n

Was dieses Thema f\u00fcr ein internationales Publikum besonders interessant macht, ist, dass der zugrunde liegende Rechtsrahmen europ\u00e4isch ist. Die CSRD und die CS3D gelten EU-weit, und w\u00e4hrend die Einzelheiten der Haftung von Verwaltungsratsmitgliedern weiterhin dem nationalen Recht unterliegen, sind die Kernverpflichtungen von Amsterdam bis Warschau und von Stockholm bis Rom identisch. Grenz\u00fcberschreitende Transaktionen, Joint Ventures und Konzernstrukturen werden zunehmend erfordern, dass Anw\u00e4lte in verschiedenen Rechtsordnungen dieselbe ESG-Sprache sprechen und ihre Kunden aus dem Vorstand einheitlich dar\u00fcber beraten, wo die Haftungsrisiken liegen. Die niederl\u00e4ndischen Erfahrungen mit ihrer relativ ausgereiften Tradition im Bereich Klimaklagen und ihrem stakeholderorientierten Gesellschaftsrecht bieten n\u00fctzliche Einblicke in die m\u00f6gliche Entwicklung anderer Rechtsordnungen.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Autorin: Rechtsanw\u00e4ltin Irith Hoffmann<\/strong>, Damste Advocaten<\/a>, Niederlande<\/p>\n

\u00a0<\/sup><\/strong><\/p>\n

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